Oracle lleva la inteligencia artificial a la puerta de cada empresa para no entregar los datos sensibles a la nube pública

A mediados de este año, mientras los balances trimestrales de las grandes tecnológicas mostraban cifras que marean, la multinacional Oracle decidió meter la inteligencia artificial adentro de los edificios de sus clientes. La jugada se llama Base Database Cloud@Customer y consiste, en criollo, en llevar una base de datos con IA hasta la sala de servidores de cada empresa, donde Oracle la administra de manera remota, pero sin mover la información sensible hacia afuera. Es una forma de zanjar el dolor de cabeza que tienen bancos, hospitales, fábricas y oficinas estatales que quieren usar modelos de IA pero no pueden, o no quieren, subir sus datos a la nube pública.

La propuesta apunta a un público muy específico: organizaciones con cargas de trabajo medianas que necesitan cercanía física con los datos, residencia regulatoria de la información, pago por consumo y una administración simplificada. En ese segmento aparecen la manufactura, los servicios financieros, la salud y el Estado, donde la latencia y el cumplimiento normativo suelen pesar tanto o más que el costo.

Cómo funciona el esquema

El hardware y los datos quedan físicamente en el cliente, dentro de su propio centro de cómputos o en su red privada. A la vez, Oracle se ocupa de la operación, las actualizaciones y el mantenimiento desde afuera, con un modelo de suscripción en la nube. Así, la empresa consigue elasticidad y automatización sin resignar el control físico de su información. Para los despliegues más grandes, la oferta sigue siendo Exadata Cloud@Customer.

• El hardware y los datos permanecen dentro de la empresa o en su red privada.
• La administración, las actualizaciones y la operación corren por cuenta de Oracle bajo suscripción en la nube.
• Está pensado para cargas de trabajo medianas con exigencias de residencia regulatoria de datos.
• El esquema permite pago por consumo y operaciones automatizadas.
• Las implementaciones de mayor escala siguen en manos de Exadata Cloud@Customer.

El anuncio no cayó en el vacío: Oracle cerró un trimestre con ingresos por infraestructura en la nube que crecieron 121 por ciento interanual hasta los 7.400 millones de dólares, alimentados en parte por contratos con proveedores de modelos de lenguaje que demandan grandes volúmenes de capacidad de procesamiento. En ese período, además, la empresa sumó 850 megavatios de capacidad en sus centros de datos.

Lo que está en juego de fondo es algo que va más allá de un producto corporativo: la pregunta por quién tiene las llaves de la información que alimenta a los sistemas inteligentes. Para muchas empresas, la promesa de la IA chocaba con la pared de las regulaciones y de sus propias políticas internas de seguridad. Con esta movida, Oracle intenta correr esa pared unos metros y dejar la inteligencia artificial a un paso del escritorio, pero con los datos todavía guardados en casa.