El 80% de los trabajadores argentinos teme perder su empleo y opta por sostenerse en el puesto antes que arriesgarse a un cambio

El 80% de los trabajadores argentinos manifiesta preocupación por la posibilidad de quedarse sin empleo, según un estudio reciente que consultó a 4.600 personas en cinco países de la región, entre empleados y especialistas en recursos humanos. La cifra, la más alta entre las naciones relevadas, refleja un escenario laboral dominado por la cautela y por un marcado apego a la continuidad en el puesto de trabajo.

La Argentina aparece así como el país más conservador del conjunto analizado, integrada la muestra por Chile, Ecuador, Panamá y Perú. El relevamiento describe un comportamiento que en la jerga de recursos humanos se conoce como job hugging: la decisión de sostenerse en un empleo conocido antes que exponerse a los riesgos de una transición.

Estabilidad por encima del clima y del crecimiento

Entre los atributos que los encuestados valoran de su empleo, el 54% ubica a la estabilidad en el primer lugar, muy por encima del 25% que prioriza el clima laboral y del 11% que privilegia las posibilidades de crecimiento profesional. La distribución pone de relieve que, en el contexto actual, la seguridad de conservar el ingreso pesa más que cualquier otra condición.

“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

Miedo a buscar y parálisis en las postulaciones

• El 35% de los encuestados admite que le da miedo buscar otro trabajo.
• Entre quienes sienten ese temor, el 27% teme ingresar a una empresa y enfrentarse poco después a recortes o despidos.
• El 20% no confía en hallar ofertas estables dentro de su sector.
• El 19% menciona la inestabilidad global como freno adicional.
• El 79% piensa en cambiar de trabajo, pero el 57% solo mira ofertas sin llegar a postularse.
• El 75% siente que su carrera está estancada, el porcentaje más alto de todos los países relevados.

El consultor de recursos humanos Patricio Navarro Pizzurno advirtió que conviven expectativas catastróficas que no siempre se condicen con la realidad, pero que alcanzan para consolidar el efecto del job hugging. En su lectura, la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado y la falta de capacitación interna para reconvertir perfiles profundiza el temor. En ese contexto, algunos trabajadores terminan aceptando condiciones económicas o laborales que no consideran adecuadas y las soportan con tal de no quedar expuestos al desempleo.