Anthropic les cierra la puerta a los pibes y abre la de los que ya saben pensar

Más alto que un palo de luz y más solo que un domingo: así quedó el puesto de junior dentro de Anthropic, la empresa que fabrica a Claude. El propio laboratorio publicó un informe interno firmado por Nathan Wilmers y otros tres investigadores del Anthropic Institute donde admite que los avisos para perfiles júnior se desplomaron del 27 al 9 por ciento de las búsquedas técnicas en menos de un año. Para ponerlo en criollo: de cada cien avisos para programadores, los destinados a pibes que recién arrancan pasaron de casi treinta a menos de diez.

El junior, cada vez más afuera

El dato fino duele más. En el área técnica, la proporción de personal júnior bajó del 21 al 14 por ciento en pocos meses, y la caída fue más fuerte justo donde el modelo de inteligencia artificial se usa para las tareas más complicadas. Traducido: en los lugares donde Claude trabaja a full, la empresa decidió no entrar más gente. Como si el ascensor social de la compañía hubiera frenado en el segundo piso y dejara a los nuevos caminando por la escalera, sin departamento asignado.

El movimiento tiene su lógica, y el informe la explica sin guardarse nada. En las planillas de entrevistas, las menciones a herramientas de inteligencia artificial pasaron del 5 al 15 por ciento entre 2024 y 2026. Pero más fuerte que eso creció el pedido de juicio autónomo: la empresa ya no busca manos que ejecuten, busca cabezas que decidan qué se hace con lo que produce la máquina.

“Espero que los modelos sigan siendo irregulares, así que para mi equipo quiero gente intercambiable entre dominios.”Gerente de Anthropic, citado en el informe

El teléfono descompuesto del trabajo

La productividad, claro, se disparó. Los ingenieros suben cinco veces más código que hace seis meses, y las horas trabajadas por agentes autónomos superan a las humanas en una proporción de seis a uno. Hay un caso testigo: el equipo que escribía los textos de interfaz de Claude armó un sistema de agentes que genera ese contenido solo. Los redactores dejaron de escribir para personas y ahora escriben instrucciones y pruebas para el modelo. La frase que les dejó su responsable en el informe es un retrato de época: los que usaban el lenguaje para mover a personas ahora lo usan para mover a Claude.

Acá aparece la trampa que el propio documento reconoce y no resuelve. Anthropic pide criterio para evaluar lo que fabrica la inteligencia artificial, pero ese criterio se forma haciendo las tareas de entrada que la inteligencia artificial ya ejecuta. Para los que aún no entraron al mercado laboral, ese trabajo de formación dejó de estar disponible. Es como pedirle a un pibe que sepa remar y no dejarlo subirse nunca a la canoa.

• Contratación junior en el área técnica: del 21 al 14 por ciento.
• Avisos junior sobre búsquedas técnicas totales: del 27 al 9 por ciento.
• Mención de IA en entrevistas: subió del 5 al 15 por ciento.
• Productividad: cinco veces más código por ingeniero en seis meses.
• Horas de agentes autónomos frente a humanas: seis a uno.